Insights
Eine eigene Testreihe mit 36 unabhängigen Läufen zeigt, was ein Sprachmodell antwortet, wenn man es ohne Vorbereitung nach Dauer und Aufwand eines Projekts fragt: eine plausible, oft reproduzierbare Zahl, die nicht aus einer Rechnung stammt. Was daraus für die Projektkalkulation folgt.
Nicht die Rechnung ist das Schwierige an der Kalkulation eines Softwareprojekts, sondern die Zahl der Größen, die gleichzeitig zusammenwirken — Anforderungen, Konfigurationen, Regelwerke. Was sich dazu nachzählen lässt und was daraus für die Aufwandsschätzung folgt.
KI-gestützte Entwicklung ist in der Breite angekommen — bei den Lieferanten. Auf der Einkaufsseite fehlt meist die Grundlage, um das Potenzial zu benennen. Was die Studienlage hergibt, warum sie je Branche weit auseinanderliegt und an welcher Stelle eine eigene Spezifikation den Effekt sogar verhindert.
Ein Projekt besteht aus unsicheren Positionen mit Wechselwirkungen — eine Tabelle addiert Punktwerte. Warum die Summe plausibler Schätzungen zu niedrig liegt und was eine Projektsimulation an dieser Stelle leistet.